活动伊始，首钢建设人力部长韩雪娇向现场嘉宾致以感谢。希望大家能借此机会，深化交流，携手并肩，以集体智慧与力量，共同驱动物业行业的用工管理革新进程。

思维激荡｜三大视角解构行业困局

活动现场，君润人力外包事业部产品专家张娇、泛华集团党委书记程树青、华远地产人力资源总经理王乙力带来精彩分享，从多方视角解构行业困局，为现场嘉宾带来兼具实战价值与前瞻思考的解决方案。

君润人力外包事业部产品专家张娇携《物业行业人力痛点和外包实践》，为物业行业人力资源管理提供了创新解决方案。

她指出，当前行业面临“人工成本高、批量招聘难、合规要求高、用工风险高”等四大核心痛点。她强调，在城镇化进程加快与科技赋能的背景下，物业行业亟需通过模式创新实现人力成本优化与风险隔离。

基于多年服务物业行业的实践经验，君润人力推出物业行业定制化多元用工解决方案：将「四保一服」非核心岗位剥离，通过「人才为企业所用，不为企业所有」模式降低管理成本；依托共享经济平台打造按单结算灵工体系，配合商保服务，全面提升企业抗风险能力。

泛华集团党委书记程树青以《HR 赋能闭环与人才发展》为主题，剖析建筑行业在数字化变革中面临产值增长但人才数量下降的困境，指出行业人力资源管理在定位、思维等方面的痛点。他提出构建 “磁场 - 培育 - 用活 - 保障” 的人才发展闭环，通过引才、培育、激励及保障举措，助力行业数字化转型中的人才效能提升。

华远地产人力资源总经理王乙力则围绕《HR 管理创新与绩效优化》分享实战经验。他提到，过往三年，华远地产通过建章立制、激活员工生命力、开展多元化活动及举办多场管理共识会，构建标准化管理体系与沟通机制；在组织变革期，通过重组、人员精简、薪酬改革及架构调整实现成本控制。

大咖论道｜共话 HR 新生产力

在 “数字化转型与增效” 圆桌论坛环节，复地集团人力资源总监李晓敏、首钢园人力部长曹世晖、君润人力产品专家张娇等嘉宾，围绕数字化转型中的“破”与“立”展开思辨。

活动尾声，三位嘉宾以金句凝练洞见：李晓敏提出 “让技术有温度，让管理有灵魂”，曹世晖强调 “数字时代最硬技能是人心”，张娇指出 “AI 算不出员工为何流泪”。主持人李婕总结道，HR 在数字化转型中需左手握技术、右手暖人心，如首钢园 “钢铁意志锻造新可能” 般，以智慧定义组织新生产力。

三位嘉宾的精彩分享，让诸位在场嘉宾达成共识：HR 的不可替代性，在于让数字化工具成为 “有温度的显微镜”，既透视数据肌理，又照亮人性之路。

首钢园的暮霭中，私董会掌声与高炉遗迹回响交织。思辨如星火，照亮物业 HR 从 “单点创新” 向 “生态共生” 转型路。未来，君润人力将以科技为引擎，深耕行业需求，携手更多伙伴，助力企业构建灵活高效的人力资源管理体系，在心智生产力时代实现人力资源价值的最大化释放。